Менталитет сотрудничества

Уже в будущем году Агентство инновационного развития, чей уставной фонд составляет 30 миллионов рублей, будет курировать строительство первого бизнес-инкубатора биофармакологического профиля.
Буквально на днях областное правительство создало акционерное общество «Агентство инновационного кластерного развития», которое получит обнинскую прописку по адресу ул. Горького, 6. Возглавил новую структуру Анатолий Сотников. Многие обнинцы его отлично знают — до недавнего времени он был ректором ФРИДАС и ГУУ, представлял интересы наукограда в Законодательном Собрании области, он идеолог и инициатор многих инновационных инициатив. Сегодня Сотников в «Новой среде» рассказывает о новом Агентстве и тех задачах, что перед ним стоят.
Новая среда. Подступов к созданию такого агентства было много, как в свое время и с присвоением Обнинску статуса наукограда. Как в итоге трансформировалась первоначальная идея?
Сотников. Да, идея агентства выдержанная. И в этом процессе было несколько ключевых моментов. Еще в конце 90-х мы начали сотрудничать с иностранными партнерами, которые у себя уже реализовали инновационную модель развития. Речь идет о французском и скандинавском опыте.
Шведский город Шиста. Там родились технологии, которыми многие из нас постоянно пользуются — например, умный дом, bluetooth. Шиста — это образец для иннограда Сколково. Другой пример — шведский город Линчепинг. Он очень похож на Обнинск. Чуть более сотни тысяч человек, несколько градообразующих НИИ. В свое время там «цвели» аэрокосмические предприятия. Но в 80-х начался экономический кризис, который вызвал поголовное банкротство. Тогда власть круто взяла курс на инновации. Тем более, что недостатка в кадрах и научном заделе не было (точно, как и у нас). Вместо бывших крупных предприятий, которые теряли заказы, появились новые — небольшие фирмы по разработке программных продуктов, теперь известные во всем мире. Возникла так называемая кластерная

экономика. Сегодня Линчепинг — успешный центр инноваций. Там создан технопарк, в котором трудятся 4,5 тысячи человек. И они производят в год продукции на миллиард евро. Это больше бюджета всей Калужской области.
Мы решили адаптировать этот опыт. Шведская сторона нас поддержала. Так 6 лет назад появился проект Grow-Kaluga, в котором участвовали все известные сегодня фигуры, как власти, так и бизнеса. И одним из весомых результатов стало понимание, как двигаться дальше. Пришли к тому, что нужен «паук» — согласен, образ не самый приятный, но точный. В инновационной системе много структур разного профиля. Но действовать они должны сообща, их надо связать воедино.
Новая среда. Почему процесс так сильно буксовал — на протяжении целых 6 лет?
Сотников. Вообще уже тогда в Обнинске были все необходимые элементы для создания инновационного центра, как в Линчепинге. Почему же у них все заработало, а у нас — нет? Да, просто у нас менталитет был такой — каждый сам за себя, не было сотрудничества. Именно его должно сформировать Агентство.
Новая среда. На прошлой неделе мэр города Александр Авдеев презентовал «Агентство инновационного кластерного развития». Какие задачи оно ставит перед собой и какие первые шаги намерено предпринять?
Сотников. Глобальная задача — это формирование особой экосистемы, которая будет способствовать развитию инноваций. И в фокусе — цепочка «идея — интеллектуальный продукт — коммерческий продукт». Самих идей у нас не так уж и много. Поэтому к ним надо относиться бережно. Но если в обычных условиях из 100 идей выстреливают только одна-две, то в Монпелье, где создана эффективная экосистема, 71% разработок ждет успех. У нас раздельно уже существуют многие элементы такой экосистемы. Дело за тем, чтобы увязать их вместе. Это задача Агентства.
А чтобы увеличить само количество инновационных идей, надо создать своего рода конвейер. Самый простой здесь путь — начать обучать инновационному предпринимательству выпускников вузов. Курс в максимум 50 часов уже даст ощутимый эффект. Он меняет менталитет людей. И если из 100 человек хотя бы двое-трое решат создать свой инновационный бизнес — отличный результат. Тогда лет через 10 мы получим порядка 150-200 инновационных предприятий с высокой нормой прибыли.
Также при Агентстве будет создан посевной фонд и организованы конкурсы. Победителям выделят финансирование в несколько сот тысяч рублей для выращивания собственной идеи.
Другое направление работы — проектный офис. Это предоставление всей возможной помощи носителю идеи или инновационному предприятию — от аренды до консалтинговых услуг. И, наконец, в наши задачи входит управление активами и ресурсами. Сегодня уставной фонд Агентства составляет 30 миллионов рублей. Треть финансирования — из областного бюджета, остальная часть — из федерального.
Новая среда. Пока все эти планы касаются будущих категорий. Намечены ли уже конкретные решения, как говорится, на завтрашний день?
Сотников. Уже в следующем году начнется строительство первого инкубатора с основным фокусом на биофармацевтический профиль. Под это выделены федеральные и областные средства — всего 400 миллионов рублей. Речь идет о площадке в районе ИАТЭ. «Стены» будет возводить Технопарк, а наполнять их идейным содержанием — Агентство.
Светлана ВЕПРИКОВА

WhiteSands Treatment Center