ВТОРАЯ ВОЛНА

На Обнинск надвигается вторая волна неплатежей. Первая — октябрьская — была короткой, ее породили проблемы в банковской сфере. Вторая обещает быть более продолжительной и тяжелой — она связана с отсутствием денег у предприятий.

Помнится, октябрь многим городским предприятиям казался месяцем страшным и ужасным. Если счет был открыт в «Газэнергобанке» или «Российском капитале», деньги не переводились и не выдавались — даже на зарплату.
В Сбербанк тогда выстроились очереди директоров — как в советское время за колбасой. Чтобы получить доступ к собственным деньгам, люди пытались открыть счета в самом «надежном и близком», но на это уходила бездна времени…

Впрочем, проблемные банки быстро вылечили, сегодня у них все хорошо, и прежние болячки вроде подзабылись. Зато очень сильно ноют новые, куда более серьезные. Теперь денег нет уже на счетах самих предприятий.

Страну вообще и первый наукоград в частности поразил кризис неплатежей. У нас он пока ощущается постольку-поскольку, не так сильно, как, скажем, в столице, но и не замечать его совсем не получается. Куда же вдруг делись деньги, которых, казалось, было невпроворот еще прошлым летом?

«Представьте, что из вашего организма вдруг выкачали кровь, — говорит директор предприятия «ПолиграфсервисОбнинск» Алексей Чекмазов. — Вы ни рукой, ни ногой пошевелить не сможете. Деньги, как известно, кровь экономики. И их забрали. В топке кризиса сгорели миллиарды. Банки, получив от государства деньги, не вложили их в экономику, а отправили казенные средства на валютный рынок, играя на «управляемой девальвации рубля». И предприятия, лишенные кредитов, оказались в положении обескровленного человека».

Так зародился кризис неплатежей: в условиях острого дефицита денег предприятия стали задерживать оплату поставщикам, потом — зарплату сотрудникам, сворачивать производство, а дальше начал работать эффект домино.

В принципе, в такой ситуации есть две полярных стратегии. Первая — работать в долг, авось, покупатель продукции со временем и расплатится. Риск колоссальный, особенно в кризис: в конце концов, какие-то компании разорятся, и все издержки лягут на плечи кредитора.
Вторая стратегия — работать только по предоплате. Тоже не идеальный вариант. Покупатель может не иметь денег для сиюминутной оплаты, и тогда неминуемо придется ужимать объемы производства, сокращать людей и т.п.

Понятно, что руководители предприятий выбирают какой-то срединный вариант. Но всякий видит его по-своему. «Чтобы нам начать работать, — говорит директор НПП «Технология» Владимир Викулин, — нужно заплатить за сырье, причем его доля может составлять до 30% стоимости конечной продукции.
Платим авансом, а технологическая цепочка очень длинная, иногда авансирование проходит за 3-4 месяца до получения нами сырья. Естественно, в таких условиях не обойтись без кредитов. Но, учитывая репутацию фирмы, нам их получить довольно легко. Хотя мы работаем осторожно: кредиты берем только под ту продукцию, которую гарантированно оплатят.
Второй принцип — сами контракты заключаем с частичным авансированием работ.
Третий принцип — гибкий подход. Многое зависит от характера контракта, заказчика, сути работы».

Впрочем, как говорит Владимир Васильевич, кризис неплатежей не может полностью обойти ни его предприятие, ни город в целом — ведь не на Марсе мы живем. Хотя, как утверждают многие наши эксперты, для Обнинска он не будет носить обвального характера.
Дело в том, что многие обнинские предприятия имеют серьезную подушку безопасности — и прежде всего речь идет об инновационной экономике. Там стандартная норма рентабельности гораздо выше, чем в других сферах, и она может снивелировать многие риски.

Тем не менее, производственники города уже всерьез заговорили о бартерных схемах. Сегодня они возвращаются. Многие предприниматели– кто с ужасом, а кто с легко скрытой тоской — вспоминают конец 90-х, когда расшивались бартерные цепочки с 20-ю звеньями. В их начале был металл, в середине — водка, в конце — нефть. Кто-то на них наживался, но подавляющее большинство — теряло.

Наши эксперты прогнозируют, что расцвет бартерного бизнеса придется на лето. И что он будет выглядеть несколько цивилизованней, чем 10 лет назад. Хотя цивилизация с денежными суррогатами вместо денег — это какая-то суррогатная цивилизация. Как-то не хочется менять продукцию своего завода (а она вполне может пойти на зарплату) на колбасу. Тем более что работнику НИИ, учителю, журналисту и представителям сотен других профессий для бартера предложить нечего.

Наталья КОШЕЛЕВА
Газета «Новая среда +»,
№ 6(20), 4 марта 2009