Три кита наукограда Ювяскюля

История взаимоотношений Обнинска и Ювяскюля насчитывает более десятка лет. Сотрудничество, в основном, шло по линии образования. Группе обнинцев, посетивших Ювяскюля в составе областной делегации,удалось расширить рамки сотрудничества. Они не только прошли курс обучения по программе «Инновационные технологии развития малого бизнеса», но и установили бизнес-контакты с целью продвижения инновационных технологий. В рамках визита обнинцы также познакомились с работой ведущих финских компаний – «Нокиа», «Алтимс» и других, посетили аналог нашего Технопарка - «Технополис». По итогам визита обнинцы поделились своими впечатлениями.
Помимо программы международного бизнеса для студентов сегодня совместно с Ювяскюля реализуется множество других программ, рассчитанных и на взрослых, вполне состоявшихся людей – руководителей предприятий, фирм. А география взаимоотношений с Ювяскюля теперь распространилась на всю Калужскую область. В рамках одной из таких программ и состоялся августовский визит областной делегации в Ювяскюля. Интересы нашего города представляли руководители и сотрудники крупных научных центров, инновационных и производственных предприятий – В.В.Викулин (ОНПП «Технология»), Е.А.Пашин (ОЦНТ), Р.А.Розиев (компания «Медбиофарм»), В.Г.Остапец (ФНИФХИ им. Карпова), А.А.Косинский (Обнинский колбасный завод) и другие. Всего в состав делегации были включены 24 представителя регионального инновационного бизнеса.

История взаимоотношений Обнинска и Ювяскюля насчитывает более десятка лет. Сотрудничество, в основном, шло по линии образования. А «крестным отцом» ныне многочисленных совместных образовательных программ стал А.А.Сотников.

Рассказывает ректор ФРИДАС, депутат Законодательного Собрания Калужской области, лидер движения «Обнинск – территория инновационного развития» А.А. СОТНИКОВ:
- В 1996 году мы впервые встретились с представителями Ювяскюльского политехнического института. В нем как раз есть бизнес-школа, которая носит название, аналогичное нашему ФРИДАС: «Институт делового администрирования». При поддержке Вадима Ямкина, который в то время работал в городской администрации, к нам приехали руководители программы по международному бизнесу и руководители Института делового администрирования. Тогда и было подписано первое соглашение с Ювяскюля в сфере образования, предусматривавшее, в частности, обмен студентами. И до сих пор регулярно несколько наших студентов на год уезжают учиться в Ювяскюльский университет прикладных наук – так теперь называется бывший политехнический институт Ювяскюля. Сегодня его программа международного бизнеса, по сути, стала для нас, наверное, самой близкой и родной в том, что касается обучения студентов.

Рассказывает депутат городского Собрания, председатель комиссии по инновационному развитию, директор НПП «Медбиофарм» Р.А.РОЗИЕВ.
- Сегодня Финляндия позиционирует себя как ворота в Европу для России. Поэтому Ювяскюля стремится навести мосты с наиболее «продвинутыми» российскими территориями. Пока их только две – Санкт-Петербург и Калужский регион, в частности, город Обнинск, с которым Ювяскюля связывает многолетнее успешное сотрудничество в сфере образования. Между нашими городами шел постоянный обмен студентами, реализовывались совместные образовательные программы, бизнес-курсы для наших предпринимателей. Вот эта 10-летняя «история успеха», как они называют, и предопределила выбор Обнинска в качестве базовой территории для налаживания более широкого сотрудничества, не ограничивающегося сферой образования. И в ходе поездки мы наводили мост, который, мы надеемся, свяжет обнинские инновационные предприятия с теми структурами Ювясюля, которые содействуют развитию предпринимательства. Они готовы нам помогать с вхождением в европейский рынок, адаптацией к западным условиям ведения бизнеса, нахождением партнеров.
Одним словом, они берутся быть для нас своего рода поводырем на западном рынке. И обкатать этот механизм мы попробуем на примере одного из конкретных обнинских проектов в сфере биотехнологий и фармацевтики, о чем есть уже предварительная договоренность.
Именно это направление мы рассматриваем как одно из стратегических в нашем партнерстве. Дело в том, что в сфере биотехнологий и фармацевтики Обнинск тоже является своеобразными «воротами», только для России. Ведь мы работаем и с Москвой, и с Сыктывкаром, и с Новосибирском, и с Петербургом, и с Ригой, и с целым рядом научных городов и исследовательских центров.
А с появлением технопарка биотехнологической и фармацевтической направленности Обнинск на деле станет воротами для вхождения России на рынки запада, как, например, Сингапур для всего мира служит воротами для вхождения на рынки Китая, Индии и других азиатских стран. И здесь наш с Ювяскюля интерес обо юдный: Обнинск, подтягивая идеи в области биотехнологий и фармацевтики со всей России, выводит их с помощью финнов на европейский рынок, а Ювяскюля тем самым «захватывает» российский рынок в этой области.
Он готов выступать как управляющая компания, которая способствует поиску партнеров, организует бизнес-контакты и т.д. Но они готовы выполнять все это бесплатно, понимая, что тем самым повышают свою конкурентоспособность по отношению к другим европейским наукоградам: ведь рядом расположен шведский Линчепинг – город высоких технологий, есть французский Монпелье со всемирной славой университетского города и инновационного центра.
А для нас менеджерский опыт Ювяскюля может стать бесценным, в том числе, что касается управления технопарком. Изначально Ювяскюля развивался как университетский центр со своим технопарком, который у них называется «технополис». Свои возможности в области управления технопарками они сегодня реализуют в Санкт-Петербурге, управляя Петербургским технопарком. Во время нашей беседы мэр Ювяскюля выразил большую надежду, что этот опыт пригодится на Калужской земле. Ведь наш технопарк «Обнинск», по сути, лишь продекларирован, а на деле ничего нет. Наши финские партнеры могли бы поделиться своим опытом, организовать систему управления нашим технопарком.
Особо стоит отметить то понимание, которое наша делегация встретила в Ювяскюля со стороны и руководства города, и бизнес-кругов. Боле того, мы увидели конкретные шаги по налаживанию конструктивных взаимоотношений – открытость, готовность оказания услуг безвозмездно, стремление наращивать связи по оказанию услуг инновационным компаниям. Ориентированность Ювяскюля на сотрудничество с Россией выражается и в том, что сегодня практически каждый специалист, с кем мы встречались, или говорит на русском языке или стремится его освоить. Русский язык становится приоритетным, что подчеркивает общую стратегическую направленность на сотрудничество с Россией. И проводником этой стратегии выступают все уровни власти – от регионального руководства до мэра города Ювяскюля.

Рассказывает глава городского самоуправления, генеральный директор ОНПП «Технология» В.В.ВИКУЛИН:
- Университет Ювяскюля является крупнейшим центром нанотехнологий. Он прекрасно оснащен: имеется высокоточное оборудование и приборы для исследования нанообъектов. Однако я бы отметил недостаточность самих объектов изучения, академическую направленность исследований. Одним из объектов посещения стало промышленное предприятие Alteams по переработке металлов, в том числе алюминия. В ОНПП «Технология» разработана уникальная керамическая оснастка для литья алюминия. Мы сделали предложение по использованию продукции ОНПП «Технология» в их производстве. Возможны два варианта: либо мы поставляем уже готовую продукцию, которую сегодня они покупают в Швеции, либо открываем производство в Ювяскюля по нашим технологиям на высококачественном финском сырье.
Что касается посещения всемирно известной фирмы «Нокиа», то я бы отметил ее стремление создать насыщенный функциями мобильный телефон. Однако, как показывает практика, большинство этих функций владельцами не востребовано. И приобретают такие телефоны, как правило, из соображений престижности, но никак не функциональности.
Показателен в этом плане пример из истории автомобилестроения. Форд в свое время не выдержал конкуренции с Дженерал Моторс именно потому, что выпускал лишь один тип автомобилей, рассчитанный на определенный слой населения с соответствующими доходами. В выигрыше оказался тот, кто ориентировался на людей с разным уровнем доходов. Но динамика совершенствования фирмой «Нокиа» мобильной аппаратуры, безусловно, вызывает уважение.

Помимо экскурсий на предприятия состоялось несколько интересных и полезных встреч, в частности, с руководителями Регионального Совета. Для ОНПП «Технология» как инновационного предприятия особый интерес представлял их подход к разработке и внедрению инноваций. Ведь не секрет, что у нас от начала научных разработок до внедрения проходило порой лет десять, причем, многие из них так и оставались «на полке».
Более того, в свое время японцы запрашивали отклоненные патентные решения, покупали их и использовали у себя в реальных технологиях. Считаю важным направлением сотрудничества с Ювяскюля договоренность об обмене студентами. Наше предприятие серьезное внимание уделяет работе с молодежью, и такие международные молодежные контакты, обмен опытом, обучение и повышение инновационной грамотности очень полезны обнинской молодежи.
И в целом должен отметить, что связи с зарубежными наукоградами – с финским Ювяскюля, шведским Линчепингом, французским Монпелье – хороший шанс, который Анатолий Александрович Сотников создал и подарил нашему городу. Благодаря этому Обнинск сегодня получил международное признание и авторитет в этих странах, которые являются примерами инновационного развития. Они же, в свою очередь, ценят надежность и правовую безукоризненность партнерских отношений. Обнинск сумел доказать, что соответствует высоким критериям партнерства. В итоге Ювяскюля в установлении сотрудничества с Россией отдает предпочтение именно Обнинску и Калужской области.

Рассказывает зам. Председателя городского Собрания, директор ОЦНТ Е.А.ПАШИН

Университет
Наличие университета и, соответственно, большого числа квалифицированной силы, как уже состоявшейся, так и «на подходе» важнейшая особенность Ювяскюля, предопределившая его успешное развитие. В университете обучается 15 тысяч студентов, еще 7 тысяч в политехническом институте – аналоге наших училищ, осуществляющих подготовку высококвалифицированной рабочей силы. К этим 22 тысячам надо добавить еще около 18 тысяч школьников. Получаем 40 тысяч учащихся из 85 тысяч населения! Если же взять население всего региона, включая так называемые «коммуны», окружающие Ювяскюля, то, даже без учета школьников этих коммун, получаем 40 тысяч учащихся на 160 тысяч населения. Это уже значительный потенциал с точки зрения роста и развития всех компаний, разместившихся в Ювяскюля. В Обнинске тоже есть университет, а также другие различные высшие учебные заведения.
Но в Ювяскюля целенаправленно, начиная с 60-х годов, усилия были брошены именно на расширение университета, студенческого кампуса. И сегодня Ювяскюля – это один из тех редких городов севера Европы, где вообще нет проблемы с рабочей силой. В Обнинске же серьезнейший недостаток квалифицированных кадров. Об этом вам скажет любой руководитель предприятия. Конечно, к такому результату в Ювяскюля пришли не за один год. Потребовались десятилетия, прежде чем усилия увенчались успехом. Сегодня Ювяскюля с полным правом можно назвать городом молодежи. Ведь фактически половина населения города – учащиеся. Существенная их доля останется в самом Ювяскюля, будет работать на город. Наша интеллектуальная элита давно вынашивает идею создания городауниверситета. И вот воплощение этой идеи мы увидели в Ювяскюля.
Подобные примеры мы видим и в шведском городе Линчепинге, и во французском Монпелье, где такое же соотношение числа учащейся молодежи к общему числу жителей. Можно привести примеры других городов, некрупных по количеству жителей, но которые являются гордостью Европы и Америки. Так же и Ювяскюля будет еще долгие годы находиться в рейтинге самых престижных городов не только Финляндии, но и Европы. Если бы мы, власти разных уровней, попытались не только на словах, но и на деле сделать хотя бы начальные шаги по увеличению численности учащейся молодежи в Обнинске, это в любом случае позитивно отразилось бы на жизни города. Потому что молодежь это «свежий воздух», без которого никто не может существовать.

Развитая инфраструктура для развития бизнеса
Второе преимущество, которое отличает Ювяскюля не только от Обнинска, но и от всех других городов Финляндии, это превосходная инфраструктура для развития бизнеса. Чего стоит только один научный парк, который вмещает в себя и бизнесинкубатор, и помещение для размещения компаний, и великолепную библиотеку и т.д. Создана прекрасная среда для развития бизнеса. Один только бизнес-инкубатор пропустил через себя порядка 200 компаний, которые воспользовались его услугами и смогли встать на ноги. Помимо того, что научный парк является важнейшим инфраструктурным звеном, он еще и служит архитектурным украшением города. В свое время на его месте располагалась деревообрабатывающая фабрика, от которой остался один остов с трубой. Так вот специалистам удалось удачно вписать эту индустриальную архитектуру в современный городской пейзаж. И сегодня она составляет единый архитектурный ансамбль вместе с комплексом жилых домов вокруг.
Остается лишь напомнить, продолжая параллель с Обнинском, что наш технопарк находится в зачаточном состоянии и, судя по всему, в итоге будет отдан на откуп различным бизнесструктурам. Итак, инфраструктура бизнеса – это второй конек, на который сделали ставку власти Ювяскюля. Созданные благоприятные условия ведения бизнеса притягивают в город крупные компании. Например, всемирно известная фирма «Нокиа» основала здесь свою штаб-квартиру некий мозговой центр, где принимаются стратегические решения, осуществляется управление всей компанией. Помимо того, что «Нокиа» и ей подобные компании приводят в город огромные деньги, они играют роль своего рода «паровозов» для местных инновационных компаний.
В отличие от Обнинска, эти компании питаются местными инновационными разработками: ищут новые идеи в местной студенческой среде, выкупают стоящие разработки, продвигают их на рынок. У нас же, как известно, крупные компании, пришедшие в город, работают по своим, давно отработанным и часто устаревшим технологиям, никак не используя инновационный потенциал нашего города. Однако, одной лишь благоприятной среды для развития инноваций недостаточно. Необходима целенаправленная работа по привлечению в город как можно большего количества крупных компаний и высококлассных специалистов со всего мира. Этим занимается Корпорация по экономическому развитию Региона Ювяскюля компания «Юкес», которая, в свою очередь, реализует общую стратегию Финляндии, направленную на повышение ее конкурентоспособности на мировом рынке.
Чем эта компания «Юкес» не аналог многократно обсуждаемого решения по созданию у нас в Обнинске агентства по развитию города? Но нет, решение этого вопроса увязло. Может лучше следовать общемировой практике, чем плодить новых чиновников.

Ювяскюля город, комфортный для проживания
Власти делают все для того, чтобы город был для жителей, а не жители для города. Это ощущается как в мелочах (например, пешеходные переходы предусматривают удобства и для велосипедистов), так и в крупном, в частности, в заботе о здоровье населения. Например, если в большинстве городов аквапарки служат лишь развлечением, то в Ювяскюля развлекательная сторона является дополнением к основной – спортивной.
В аквапарке есть не только 25-метровый бассейн, как и в Обнинске, но и просторный 50-метровый. Четыре 50-метровые дорожки отведены для свободного плавания, а вся центральная часть служит для тренировок школьников. Вот где простор для выращивания скворцовых! Здесь же, в здании аквапарка, расположены сауны, бары. Соответственно, большая часть населения города от мала до велика проводит в аквапарке свое свободное время, совмещая отдых с тренировками.
Что нам в Обнинске мешает идти по этому пути в интересах жителей? Думаю, что отсутствие у администрации четко очерченной цели – развитие города, направленное на благополучие горожан и удовлетворение их нужд. К промаху чиновников можно отнести и нежелание общаться с жителями, объяснять то или иное решение. В итоге люди убеждены, что администрация действует в интересах бизнеса, а не жителей, что в очередной раз продемонстрировала история с подземными гаражами у школы №16.

Наш комментарий: Итак, три особенности Ювяскюля вывели его на уровень самых успешных городов планеты. На этих трех китах может развиваться любой городнаукоград. Можем ли мы эти три компоненты заложить в основу развития Обнинска, чтобы город не скатился до уровня заурядного районного центра, а молодежь не уезжала из города в поисках лучшей жизни? Если не подумаем над этим, не воспользуемся существующими преимуществами, то Обнинск очень быстро может их потерять. Мало провозгласить Обнинск лучшим городом Земли, надо подкреплять этот лозунг действиями. Пока же мы только ездим по другим городам, наблюдаем за чужими успехами. Пора остановиться, проанализировать: почему вот уже 10 лет мы учимся чьему-то опыту, но у нас ничего не получается? Может быть, мы не туда идем? Или идем в правильном направлении, но не видим преимуществ дальнейшего развития? Тогда стоит попытаться еще раз заглянуть в будущее и ответить самим себе на вопросы: будет ли Обнинск пополняться молодежью, или она по-прежнему предпочтет покидать родной город? Сможет ли Обнинск достигнуть среднего возраста жителей уровня 70-х годов, или попрежнему наш город будет неотвратимо стареть? И не надо «изобретать колеса», искать свой особенный путь, достаточно взять то лучшее, что мы увидели во время своих поездок. В Ювяскюля, Линчепинге реализована модель развития, достойная для подражания. Город, основанный на интеллектуальном развитии, а не на банальных сторонних технологиях – вот что мы должны оставить потомкам, если хотим, чтобы о нас вспоминали с благодарностью. И все действия администрации должны быть на эту цель направлены.

Газета “Новая среда +”, №4-2008